Het is weer beoordelingstijd. Ga jij ook binnenkort aan de slag met deze gesprekken, doe dan je voordeel met deze drie tips. Wil je met je organisatie het niveau van de gesprekken naar een hoger plan tillen, informeer dan naar mijn oefenlabs.
Het is weer beoordelingstijd. Ga jij ook binnenkort aan de slag met deze gesprekken, doe dan je voordeel met deze drie tips. Wil je met je organisatie het niveau van de gesprekken naar een hoger plan tillen, informeer dan naar mijn oefenlabs.
Waaraan willen we afmeten of we succesvol zijn als team? En: waar kijken onze belangrijkste stakeholders naar? En hoe zorg je dat iedereen in zijn dagelijkse werk op zo’n manier gaat handelen dat het team steeds beter wordt in het realiseren van haar doelen?
Door stap voor stap een gemeenschappelijke team-mindset te creëren ben je als leidinggevende op termijn veel minder tijd kwijt aan het coachen op gedrag. Maar hoe doe je dat?
Hoe maak ik van mijn jaarlijkse functioneringsgesprek een zinvol gesprek? In dit blog laat ik je kennismaken met twee belangrijke sleutelfactoren om […]
je kunt als leidinggevende stap voor stap aan een teammindset bouwen door regelmatig feedback te geven op resultaat en gedrag. In dit artikel staat de vraag centraal: hoe doe je dat zo effectief mogelijk?
Ben je leidinggevende of adviseer je leidinggevenden? Meld je aan voor mijn mailinglijst en ontvang maximaal 4 keer per jaar praktische tips en inspiratie om van je team een top-team te maken.
Eric den Heijer
training • coaching • advies
Jan Mankesstraat 10
1061 SW Amsterdam
06 26 070 390
info@ericdenheijer.nl