GROEI: plannen, coachen en beoordelen bij Bruynzeel Keukens

‘Organisaties groeien, ze groeien omdat hun medewerkers groeien. Organisaties groeien, omdat iedereen die er werkt zich ontwikkelt en daarmee de organisatie succesvol maakt’ (citaat uit de informatiebrochure GROEI van Bruynzeel Keukens)

Bruynzeel Keukens voerde in 2011 een nieuw functiegebouw, een nieuw beoordelingssysteem, en een nieuw beloningsbeleid in. Bruynzeel zocht een betrouwbare en meedenkende partner die bewezen had voor verschillende groepen leidinggevenden een praktisch toepasbare training te kunnen ontwerpen en uit te voeren.

Op basis van referenties en de offerte die ik uitbracht, kreeg mijn trainingsbureau de opdracht. Samen met een team van co-trainers en trainingsacteurs verzorgde ik workshops en trainingen voor alle leidinggevenden: van directie tot en met de werkvloer; sales, fabriek en ondersteunende afdelingen.

De trainingen lopen nog steeds: ook in 2014 volgen nieuwe leidinggevenden de training GROEI.
In drie bijeenkomsten verspreid over het jaar leren de leidinggevenden hoe zij de plannings-, voortgang- en planningsgesprekken kunnen gebruiken om meer uit hun team te halen.

enkele reacties van deelnemers uit de evaluatie:

  • ‘door het volgen van deze training krijg je in korte tijd inzicht in hoe je een goed en gestructureerd beoordelingsgesprek kunt voeren’
  • ‘een hele leuke en sympathieke manier van kennis bijbrengen. Een training die voorbij vliegt en waar je met een goed gevoel op terug kijkt’
  • ‘ben altijd wat sceptisch in aanvang met dit soort trainingen maar deze was echt gericht op de praktijk en met voorbeelden uit onze praktijk’
  • ‘ik vond het een leuke en levendige cursus, iedereen voelde zich ongeremd, heerlijk is dat. Voor mij vertelt dat erg veel over de cursusleider, die geeft ons een veilig gevoel’

Geef een reactie

dertien − zeven =