Wij helpen leidinggevenden en hun team om met (meer) passie en plezier tot betere resultaten te komen.
Als leidinggevende wil je eigenlijk maar twee dingen: tevreden (interne) klanten die blij zijn met de resultaten die jouw team levert. En medewerkers die elke dag met plezier naar hun werk komen en met energie en vanuit hun talent een bijdrage leveren aan het teamresultaat.
Vind je het net als ik belangrijk dat jouw team vanuit passie en plezier tot resultaten komt? Nodig me dan uit voor een goed gesprek. En ik beloof je één ding: ik zeg na afloop van ons gesprek eerlijk of ik jullie kan helpen en zo ja, hoe.
Eerst verder lezen? Kijk eens hier:
hoe kunnen we als team ons succes monitoren?
hoe verbind ik de individuele jaargesprekken met mijn dagelijkse team aansturing?
hoe leg ik de bal bij de medewerker en laat ik hen zelf nadenken over hun bijdrage aan ons team-succes?
Ben je HR-adviseur en kunnen de jaarlijkse beoordelings- en planningsgesprekken binnen jouw organisatie wel een nieuwe impuls gebruiken? Dan ben ik graag jullie samenwerkingspartner. Ik zie deze jaargesprekken als een basis voor de dagelijkse aansturing van teams en medewerkers en het realiseren van strategische uitdagingen. Zinvolle jaargesprekken dus. Een van mijn uitspraken is niet voor niets ‘liever een goed gesprek en een half ingevuld formulier, dan een jaarlijkse rituele dans’.
Wil je twee tot vier keer per jaar praktische tips en inspiratie om het beste uit je team te halen? Abonneer je dan op mijn nieuwsbrief door te klikken op de balk hieronder.